企業(yè)缺少投入研發(fā)的壓力和動力產(chǎn)業(yè)鏈和科技鏈沒有很好結(jié)合
新代表與老部長共同分析——
企業(yè)與科技 為何不握手
新當(dāng)選的王晶代表是新大陸科技集團的董事長，最關(guān)心的是企業(yè)與科技體制改革的話題。她就企業(yè)為何不與科技握手的問題，認(rèn)真請教了科技部老部長朱麗蘭代表。
王晶：中央提出走新型工業(yè)化道路，我認(rèn)為傳統(tǒng)工業(yè)用信息化來提升非常有必要。國家應(yīng)該支持革命性的、替代性的技術(shù)創(chuàng)新。比如北大方正，一個排版系統(tǒng)替代了所有的鉛字印刷系統(tǒng)。但是，這些技術(shù)剛剛出來的時候往往被抵制得很厲害、阻力還常常來自于專家或是官員。一般是等到外國人進來了我們才發(fā)現(xiàn)好，結(jié)果市場早被占領(lǐng)了，失去了自主開發(fā)的機會。如果確定科技創(chuàng)新的主體是企業(yè)的話，應(yīng)該加大對高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度。
朱麗蘭：技術(shù)創(chuàng)新的主體應(yīng)該是企業(yè)，我同意你的觀點?，F(xiàn)在的問題是，科技和經(jīng)濟兩張皮的問題還沒有解決好，科研院所與企業(yè)如何結(jié)合？應(yīng)該是采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式，開發(fā)一代生產(chǎn)一代，而且開發(fā)應(yīng)處于生產(chǎn)的前一代．科技改革不只是要讓科技與經(jīng)濟結(jié)合，科研院所本身也要改革，要營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，并改革評價體系。
王晶：現(xiàn)在大多數(shù)科研院所和高校都說科研經(jīng)費不夠，而每個企業(yè)投入研發(fā)幾乎都是幾百萬上千萬，因為企業(yè)需要能和對市場對接的應(yīng)用性研究。
朱麗蘭：從大的方面講，技術(shù)創(chuàng)新的主體應(yīng)該是企業(yè)。有一個國外統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國的專利九百件，美國和日本都是三萬多件，歐盟加起來是六萬件．我們不及臺灣地區(qū)，是南韓的四分之一。專利本來應(yīng)該以企業(yè)為主，我們恰恰在這方面非常薄弱?，F(xiàn)在有些企業(yè)看著很不錯，但是“有片無芯”，因為核心技術(shù)掌握在別人手中：芯片是英特爾的、軟件是微軟的、操作系統(tǒng)是摩托羅拉的。
王晶：這正是體現(xiàn)國家或企業(yè)競爭力的地方，核心競爭力的核心是知識產(chǎn)權(quán)。
朱麗蘭：這里面有內(nèi)因和外因。從內(nèi)因來說，主談是企業(yè)在認(rèn)識上有急功近利的思想，畢竟新產(chǎn)品的研發(fā)需要長期投人。從外因說，我們還是初級階段的市場經(jīng)濟，假冒偽劣、不正當(dāng)競爭的存在，使企業(yè)不得不考慮投入研發(fā)值不值。另外，國家沒有鼓勵企業(yè)進行研發(fā)的政策，如何使我們的企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，是一個迫在眉睫的事。
王晶：這一點我們體會非常深。拿我的企業(yè)來說，最典型的產(chǎn)品是紫外c，我們掌握核心技術(shù)，在國內(nèi)市場跟外國人競爭的時候，基本上都是我們贏。我認(rèn)為，只要擁有核心技術(shù)，才有主動權(quán)，才有發(fā)展后勁。在這個問題上，我覺得國家還研究得不夠。
我認(rèn)為企業(yè)和研究所應(yīng)該有分工，研究所做一次開發(fā)，企業(yè)做二次開發(fā)。而且，研究所的開發(fā)應(yīng)該緣自市場而不是閉門造車，開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)由企業(yè)做轉(zhuǎn)換的工作?，F(xiàn)在是脫節(jié)的，研究所在做什么和企業(yè)沒有關(guān)系，企業(yè)需要什么研究所也不知道。
朱麗蘭：脫節(jié)的原因是產(chǎn)業(yè)鏈和科技鏈沒有很好結(jié)。研究所研究的東西．應(yīng)該能讓企業(yè)接上。反過來企業(yè)也不要光等著，你需要什么也去招標(biāo)采購啊。所謂主體的作用，還應(yīng)該體現(xiàn)在資源整合上。
